Nouvelles messageries de la presse parisienne

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Les Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne (NMPP) sont une société commerciale de messagerie de presse. Depuis 60 ans, la principale mission des NMPP est de participer à la diffusion de la presse écrite ainsi que, maintenir la pluralité de la presse en France et dans plus d’une centaine de pays dans le monde.
Nouvelles messageries de la presse parisienne

Les Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne (NMPP) sont une société commerciale de messagerie de presse. Depuis 60 ans, la principale mission des NMPP est de participer à la diffusion de la presse écrite ainsi que, maintenir la pluralité de la presse en France et dans plus d’une centaine de pays dans le monde.

1. Structure des NMPP

Les NMPP ont été fondées le 16 avril 1947 conformément à la loi Bichet du 2 avril 1947. Cette loi naquit d’une volonté politique de garantir aux titres de presse une diffusion nationale, équitable et économiquement viable. Les NMPP sont détenues à 51% par les éditeurs, regroupés en 5 coopératives ; et à 49% par Hachette qui a un rôle d’opérateur. Les NMPP distribuent 85 % de la presse en France. L’IDENTITE VISUELLE : logos des NMPP au travers des générations 1947-1988...................................1988-1996...............................depuis 1996 De la plume universelle......................au laser..............................aux valeurs

2. La direction des NMPP :

Les présidents du Conseil de Gérance des NMPP : - Henri Massot : 1947-1973 - Marc Demotte : 1973-1993 - Jean de Montmort : depuis 1993 Les Directeurs Généraux des NMPP : - Guy Lapeyre : 1947-1967 - Henri Breton : 1967-1973 - Jean Bardon : 1974-1985 - Jean Hamon : 1985-1986 - Etienne-Jean Cassignol : 1986-1994 - Yves Sabouret : 1994-2003 - Ghislain Le Leu : 2003-2006 - Rémy Pflimlin : depuis 2006

3. Distribution de la presse

Tous les jours de l’année, des éditeurs clients confient leurs titres de presse aux NMPP, afin qu’ils répartissent et distribuent leurs titres sur l’ensemble du territoire national et à l’étranger. Les NMPP acheminent tous les titres des éditeurs jusqu’aux points de ventes. Les Nouvelles Messageries ont un rôle d’intermédiaire entre les éditeurs et les diffuseurs. Autre acteur dans le circuit de distribution de la presse : les dépositaires (environ 190), ils font l’intermédiaire entre les Messageries et les diffuseurs de presse. De plus, des logiciels ont été mis en place par les NMPP pour les diffuseurs, par exemple le logiciel informatique SARRA qui, gère les stocks des diffuseurs, et indique chaque jour le nombre de titres restants en stock. Cela provoque un gain de temps pour les diffuseurs et une meilleure gestion des stocks. Plus de 100 quotidiens et 3 600 magazines français et étrangers ainsi que 4 000 produits encyclopédiques et DVD, sont confiés aux NMPP. Au total, ils distribuent tous les quotidiens nationaux et près de 80% des magazines et des produits multimédias par l’intermédiaire de dépositaires (distribution en France) et de filiales ou distributeurs locaux indépendants (distribution à l’export). Les NMPP permettent à tous les lecteurs une égalité d’accès aux titres en tout point du territoire par l’intermédiaire de près de 29 000 points de vente, et en distribuant la presse française dans plus de 100 pays étrangers. De plus, ils concourent au développement de la modernisation des points de vente, avec de nombreuses promotions afin de dynamiser les ventes.

4. DEFI 2010

La situation du secteur de la presse est difficile, concurrencé par Internet et les journaux gratuits. Les NMPP explorent toutes les opportunités de développement pour inverser la tendance actuelle de fermeture des points de ventes et de baisse du volume d'affaires. Les NMPP ont présenté début février 2007, leur plan d’action 2007-2010 proposant quatre engagements : 1. Créer de nouveaux points de vente : passer de 28 000 à 33 000 points de ventes d'ici à fin 2010, en revalorisant le métier de marchands de journaux, en développant les rayons presse dans les grandes surfaces, en ouvrant des points presse dans d'autres commerces. L’ouverture de 150 magasins concepts Maison de la presse et Mag presse, 1500 points de ventes de capillarité et 250 implantations en hypermarchés, supermarchés est prévu dès 2007. 2. Améliorer le nombre de titres présentés en magasins, afin d’accroître la visibilité des titres et d’éviter des linéaires surchargés. En magasin, les rayons de presse sont extrêmement chargés ce qui ne facilite pas la recherche d’un journal/magazine pour un client. 3. Revaloriser la rémunération des diffuseurs de presse : en France, les marchands de journaux perçoivent en moyenne 17% du prix de chaque numéro vendu contre 20% à l'étranger ce qui est jugé insuffisant aux vues des contraintes et du travail effectué. Le but est de rapprocher la rémunération des diffuseurs français de la moyenne européenne. 4. Développer les services aux lecteurs : les NMPP souhaitent favoriser les achats d’impulsion, et redonner goût aux lecteurs de se déplacer dans les commerces de presse. Pour cela, de nouveaux outils marketing sont mis en place : un écran numérique présentant les nouveautés presse, une carte de fidélité « Avantagespresse », un site Internet grand public «www.trouverlapresse.com» pour faciliter la recherche des titres au plus proche de chez soi

Voir aussi

-Presse écrite, vente au numéro
-Messageries lyonnaises de presse

Lien externe

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- , de Bernard Girard Catégorie:Organisme lié à la presse et aux médias en France
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